中财讯 集团2016年度刚月实业工作会议第六次会议于2016年11月11日至12日在总部召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、首席财务官特别助理、中财管道衍生公司总裁、各工业特企总经理、工监中心、项目发展处及财务总监室相关人员参加会议,会议由俞总主持。

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  会议主要围绕经营展开,并对各特企2017年经营规划进行讨论分析。

  11日上午,会议对第二次特企总经理双月工作会议纪要组织学习,强调了经营问题、市政业务、经销商分析等要点。

  下午,各特企交流了各公司《2017年度经营计划方案》和2017年的财务预测情况,结合每一项数据测算,挖掘潜力,清晰问题,相互借鉴、取长补短。会议期间对新产品、新技术、新方法的引进做了较多的交流沟通。

  12日会议重点围绕财务讲座展开,阐述财务人员工作职能的重要性及财务工作对企业经营的作用,从费用、成本、管理等方向切入对比现阶段特企如何提高竞争力的核心问题。

  俞总总结,本次会议,大家通过横向比较,对自身公司各项费用、费率和成本控制有了更加清晰的认识,财务总监室也为此做了大量工作。特企必须加强财务互动,真正通过数据来把握自身的经营及降本增效的点位。

  俞总最后强调:调价是当前需要充分应对的工作,而经销商工作方式、产品结构与业务优化问题是更为长远且持续的课题。在当前背景下需要工业特企坚持品牌特色的同时,不断加深对管理的理解,从毛利、成本、费用等控制角度深挖潜力,改进效益。

  会议于12日17:30结束。