化建业2017年上半年度内务工作会议于6月26-27日在衢州卧龙山庄举行，26日上午与会领导参观了衢州基地展厅、生产车间及厂区现场。实地感受了新基地的风貌，包括管件自动化生产、克拉管生产线、A管生产、海绵城市展示等。

左：丁良玉　右：谷军安

左：俞仲达　右：裘宏英

　　26日下午，化建首席内务官丁良玉女士、财务总监裘宏英女士以及各基地总经理、相关人员参加了会议，首席内务官丁良玉女士主持会议，各基地首先汇报了上半年度总结和下半年度计划，丁总强调各基地一定要重视上半年的产销存情况，重视营销服务、质量管理，加快创新工作的推进和市场部工作进展。

　　26日晚上，召开了2017年上半年度反省会议，与会人员怀着真诚、坦诚的态度进行了反省，丁总指出我们在坚持弘扬中财文化的前提下，需要充分考虑管理体系建设的问题，我们的管理模式，管理内涵需进一步充实，管理工具需要渐进式的升级。

　　27日上午，财务总监室对各基地5月份成本节约情况通报与费用分析报告以及各基地5月份加工成本分析作了汇报。

　　并对“我为服务做什么”的专题报告进行了讨论，各基地对如何提高技术服务、供应服务、发货服务等积极发表了自己的想法。

　　最后，丁总就经营、质量管理，人员管理等内容作重要讲话，强调各基地必须提升质量和服务意识，我们应该认识到自身在技术服务、供应服务、发货服务优劣势，一定要实现实质性的进步。