云南亨财管道有限公司内务会议于8月7日下午13:00在公司综合楼2楼会议室召开,总经理张维加出席并主持了会议。公司领导班子成员、各部门负责人、业务骨干参加了会议。

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  首先各部门分别汇报了7月工作总结及8月工作计划,财务部对生产成本及各项费用进行了分析。张总指出要以财务数据为依据,对工作中存在的问题进行分析并及时进行改进。对于工作中的瓶颈问题,可以向化建及其他财字类公司借鉴学习,部门间应加强沟通与协调。生技部要加强技术骨干的培养,加强操作工操作技能培训,做好帮带工作。

  最后,张总强调各部门需做好过程监控与管理,注重新人的培养,技改与创新等多方面改进;对内做好质量把控,各项费用的管控,开源节流,对外做好营销服务工作。