云南亨财管道有限公司内务会议于10月14日下午13:00-16:00在公司综合楼2楼会议室召开,总经理张维加出席并主持了会议。公司领导班子成员、各部门负责人、业务骨干参加了会议。

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  首先各部门分别汇报了9月工作总结及10月工作计划,财务部对穿线管及营销费用进行了专题分析。张总就各部门出现的问题给予分析与解决。张总要求三点:一是根据财务部提供的各项指标,从源头与本质,多管齐下解决问题,各部门需对工作内容进行细化,量化指标,严格考核;二是对于质量反馈及市场服务方面进行梳理与规范,制定相应的措施,定岗定责;三是学习与借鉴兄弟公司成功之处,取长补短,提升企业管理水平。

  最后,张总强调各部门的业务骨干及负责人是公司的中间力量,应树立主体意识,以身作则,以积极的心态去寻求工作上的突破。