中财讯 2018年度中财化建业八财总经理第四次会议于6月11日上午9时在集团总部三楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理出席了会议,工业监管中心、项目发展处及财务总监室相关人员参会,会议由俞仲达先生主持。

  与会人员首先学习了2018年度八财总经理第三次会议纪要,而后八财总经理分别汇报了各自基地5月份工作总结及6月份工作计划,各财企主要从销量、毛利等方面作出阐述与分析,并对成本与费用控制情况作了深度的剖析,对市场开拓的情况做了进一步的汇报。

  工业监管中心对五月份的工作情况做了进一步的分析,项目发展处对市场拓展进度作了汇报,财务总监室对新数据查询系统做了详细的介绍和演示。

  会议最后与会人员对化建八财2018年度新增固定资产投入进行了讨论。

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  俞总认为:今年以来八财在销量与盈利方面都有较好的表现,但仍需夯实基础,踏踏实实,一步步往前走。俞总也谈到了在出差间的一些感悟,一是部分财企的业务人员勤奋不够,跑动不够,市场中仍有许多机会,许多看似没有机会的地方只要深入下去其实也是有机会的,只要充满信心并持之以恒,外练一层皮,内练一口气,一定会有所建树;二是部分财企节流仍应是工作重点,该收缩的收缩,该削减的削减,先活下来再寻求发展机会,从未来看今天,就不会认为今天是最困难的。俞总要求大家一定要在点上用力,力出一孔,不能老转移工作重心,不能浅尝而止,在传统管道领域一定要对工厂所在地区域市场深度开发,掘井要深掘,烧水要烧开,要获得点上的突破并取得优势。

  会议最后,李总做重要讲话:对工作要有兴趣,有积极的心态,不断创新与变化,才能不断地进步。八财要作为化建的有效补充,首先是模式上要有补充;其次在渠道和新产品上要有所补充;第三是营销方法上也要有所补充。由于受区域、环境、年纪等因素的影响,我们在做决策的时候会有顾虑,会有压力,但压力在一定的条件下可以磨练人、锻炼人,一定意义上能让人成才,八财将是一个让人成才的地方。本年度集团发展态势良好,这是员工信心的来源,我们要多讲公司发展,多讲企业文化,增加员工对企业的认同感和归属感。最后,李总期望在座的认真工作,用心工作,带着理想坚定不移,我们的明天一定会更好。              

  会议于18:00点在掌声中结束。