中财讯 2020年度中财化建业八财总经理第一次会议于1月14日在集团总部三楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议,会议由俞仲达先生主持。

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  首先,在李总的带领下,与会人员对2019年度工作与思想进行了深刻反省与反思,对2020年的工作进行了规划与展望,在自省中求发展。随后,俞总对八财2019年的发展情况进行了综述并对2020年的工作进行了部署,俞总希望形成由华财、河财构筑起八财基础销量的两架马车,南财、元财、亨财、利财成为中坚力量,银财、贞财迎头赶上的良好发展态势。最后,由财务总监室对八财2019年的成本与费用节约情况作出了通报,并对公司直营项目中有关差价、垫支、特批等情况作了规定。八财总经理分别汇报了各自2019年工作总结。工业监管中心对八财2019年的工作情况做了分析,对2020年所在地市场目标与专项产品、人员定编等情况做了通报;电商汇报了2019年工作总结和2020年工作计划,力争2020年水工注册人数突破15万;八财总经理对2020年酬宾工作进度做了通报,酬宾符合预期。

  会议期间,俞总肯定了八财2019年所取得的成绩:完成了董事局下达的年度销量任务及年度利润任务。随后,俞总对八财2019年的工作进行了总结并对2020年的工作作了相应的部署,对八财今后的发展提了相应的要求:1、以酬宾为抓手,致力于市政管道的开拓,建立起八财的优势;2、要调整PPR的占比以改善盈利结构,加大PE的占比以扩大规模做大企业;3、以基地所在地市场建设为切点,从而实现从一域到全域的覆盖。4、不断引进、培养有能力有担当的人,不断填补空白区域薄弱区域。5、不断向新领域、新渠道、新产品、新材料方向衍生,走出一条有八财特色的发展之路。

  会议最后,李总作了重要讲话:一、酬宾工作要用心做,开个好头很重要,头开好了,接下去的工作就顺了;二、做任何工作都是为了未来,不仅仅是为了眼前的苟且,还有远方的未来,要为未来多做点事;三、大家工作中要提高标准,抬高管理的底线,如此,工作一定可以做好;四、八财顾虑不要太多,要敢于创新勇于尝试,放心大胆放开手脚去做,进行差异化营销,走自己的路,不要长得和化建一样;五、工作要有亮点,要出彩,就要拥抱竞争,要突破区域管理,渠道切割管理,寻求变化才能推动发展;六、换个角度,会有不一样的发现,不要被对手带着节奏走,也要跳出化建看市场,多研究对手,走专业化道路,寻找新的增长点。

  最后,李总祝大家新年快乐,2020年大家一起加油。