云南亨财管道2018年9月份营销会议于10月18日在公司二楼会议室召开,集团执行总裁(化建)李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长鞠广军先生莅临指导,云南亨财公司领导班子成员,各部门经理(负责人)、各营销机构人员及公司相关科室人员参会,会议由云南亨财总经理张维加主持。

599815bce8bcc6ad91.jpg

  会议首先学习了《2018年度化建八财总经理第八次会议纪要》,张总表示,八财融入化建后发展逐渐有了起色,希望我们再接再厉。最后三个月是关键,在新一年的酬宾活动来之前,各位营销人员要勤加跑动市场,开发出潜在的大客户,为来年的销量做好准备。

  随后,会议学习了《关于市政渠道的思考与分析》,公司希望大家把握机会,在市政农改水、新农村建设等多渠道能有所作为。俞总认为,目前我们亨财还是要以传统产品的销售为主,切勿盲目向市政方面靠拢,要了解市场上的情况,该从哪里入手,又该怎么去着手准备,才能有所行动。

  接着,会议对亨财9月份的销量情况及各营销机构同期销量增长情况进行了通报,各区域营销人员分别对9月份的工作情况及10月份的工作计划做了阐述。

  俞总指出,亨财现在对市场的理解更加清晰,对市场的把控也更加精准,懂得有针对性地去解决问题,未来的发展一定会越来越好。同时,俞总也提出:第一,要重视质量问题,不要重复犯错,从生产源头杜绝问题;第二,要将亨财打造成区域品牌,以此来影响和带动周边地区的发展;第三,现在的工作重心要放在跑动空白市场以及开发潜在大客户上,把来年的酬宾工作做好,后面的希望才更大。

  会议最后,李总对化建及八财的未来发展趋势做了分析与展望,并提出要求:第一,从公司的资历、产品、营销人员来说,我们有明显的竞争优势;第二,我们八财要坚定不移地走经销商道路,开发大客户,发展好区域市场,走专业化的道路;第三,现在市场上管道行业的竞争会导致很多小厂停产甚至关门倒闭,营销人员要善于把握机会,抢占先机;第四,为了保证营销工作的顺利进行,我们一切要为营销服务;第五,勤奋是第一的,营销人员要勤加跑动市场,从不同的渠道去了解竞争对手,做到知己知彼。最后,李总希望大家发挥自身优势,不断地去学习、提升自己,一起努力,让亨财的未来更好!

  本次会议于下午17:30结束。