云南亨财管道2019年6月份营销会议暨半年度反省会议于7月2日在公司二楼会议室召开,云南亨财公司领导班子成员,各部门经理(负责人)、各营销机构人员及公司相关科室人员参会,会议由公司总经理张维加主持。

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上午,首先由张总带领大家对上半年的工作进行了深刻的反省,张总表示,反省工作是中财的传统,反省能促进我们更好地认识自我,今后也要将反思的结果体现在生活和工作中。

接着,会议组织学习了《2019年化建八财总经理第五次会议纪要》,并对亨财6月份的销量情况及各营销机构的销量增长情况进行了通报。张总指出,管道行业的前景很大,营销人员要利用现有的平台抓住机会,在市场上要积极跑动,随时掌握市场上的信息,多方面发展分销渠道,起量虽然较慢,但胜在稳定,是销量增长的基础。营销人员也要拓宽思路,不能固步自封,对区域周边的空白县城应加强跑动,寻找有实力的经销商。

下午,各区域营销人员分别对6月份的工作情况以及7月份的工作计划进行了阐述,下达了7月份的销量任务和奖励政策,并按照《营销大纲》的要求,根据上半年的销量情况,对各市场体系人员半年度级别进行了重新评定。

最后,张总强调:一,我们要有竞争意识,与市场上的竞争对手要多比较、多学习,取长补短;二,现在市场上的空白区域还有很多,公司鼓励各营销人员去开发空白的薄弱区域,勇于挑战自己;三,我们要把握市政产品的优势,多跑动市政项目,抓住每一个机会,不轻易放弃,利用价格优势大力抢夺市政市场。

目前是云贵地区的雨季,希望各位营销人员克服困难,再接再厉,对市场时刻保持着信心并持之以恒,为下半年的销售创造一个良好的局面。

本次会议于下午16:00结束。