中财讯 2019年度中财化建业八财总经理半年度会议于7月17日在集团总部三楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议,会议由俞仲达先生主持。

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  首先由李总带领与会人员进行了半年度反省。李总指出了八财总经理反省都开始在悟管理之道、经营之道,这点很好,反省的本质是为了改变与提升自己,对自己、对集体有所帮助,也是悟道的过程。

  接着大家学习了中财化建八财总经理第五次会议纪要,财务总监室对八财2019年6月份的成本与费用考核情况作了通报,随后八财总经理分别汇报了各自上半年工作总结及下半年工作计划;工业监管中心对八财上半年的工作情况与数据做了分析;八财总经理对上半年基地所在区域市场的开拓进度做了通报;电商汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。

  会议期间,各财企总经理对下半年市场情况与工作的重点作了交流,对专业渠道的发展方向进行了讨论。

  会议最后,李总作了重要讲话:一、遵守制度和程序,制度先行,制度为纲;二、工作中灰度体现了工作的张力,偶尔妥协不意味着放弃原则和底线;三、八财可以多参加国内外的大型展会,学习经验,开拓眼界;四、营销人员要不断提高业务水平,提升专业能力;五、要抓住专业渠道和细分领域的机会;六、要思考八财存在的意义,竞争能催生化建更好的发展。

  最后,李总鼓励大家,在目前市场情况较为有利的条件下,下半年一定要有所想法,有所尝试,有所收获,放开双手,不断地探索、前行,争取取得更大的突破。

  会议于17日18:30结束。