发布日期:2022-09-20 09:43:28
云南亨财管道8月份营销工作会议于9月1日在公司二楼会议室召开,亨财公司经营班子成员、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议,会议由亨财公司总经理助理汪世懂先生主持。
会议开始,首先由营销管理部带领大家学习了《中财集团八财事业组件2022年第八次会议纪要》,并通报了各营销机构当月的销量完成情况、各分类产品销量的同比增减情况、各配送中心建设运营情况等。之后,各营销机构分别汇报了8月份工作情况和9月份工作计划,张总和汪总分别对各营销机构的工作一一作出点评和指导,指明接下来的工作方向,并提出相关要求。
汪总强调:1、各营销机构要重视当月销量的完成情况,以完成任务销量为己任;2、对自身工作要有要求,做到有的放矢,抓住重点;3、加快配送中心的建设和人员引进,强化跑动市场的力度,大力开发网点及门头广告依然是我们目前的重要工作;4、从农业、环保等渠道作为抓手,重视市政渠道的发展。
下午,营销管理部对亨财接下来的发展规划及9月份政策等文件进行了解读,汪总表示:
一、大家要积极转变现有的营销思路,认清形势,跟随公司的发展步伐,思想上要与公司保持高度统一;
二、公司将优化现有的产品,开发新产品主攻市政渠道,为公司多元化发展提供充足的弹药;
三、接下来要以县级为单位进行立体式开发,在县乡批发、城市家装、市政专项等渠道大力发展,为将来的长期工作打基础;
四、强化奖励机制,拒绝躺平,加强我们的人才招聘和培养工作,在优胜劣汰中才能不断提高营销团队的质量;
五、完善各区域的门头广告考核机制,全面推进品牌的建设工作,打响我们在市场上的知名度;
会议最后,张总希望大家克服困难,以时不我待的紧迫感,舍我其谁的使命感,为亨财的发展贡献自己的力量。
会议于16:00结束。