云南亨财管道2026年8月营销工作会议于9月7日在公司二楼会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议，会议由公司总经理汪世懂主持。

会议首先组织学习了八财事业组件第七次会议纪要，然后营销部对公司8月销售数据通报分析并对优秀机构进行表彰，接着会议培训了市政新产品理论知识。随后会议重点就市政项目相关甲方、设计院跑动方法与心得进行了交流讨论。接着各机构汇报了8月份工作总结与后续工作计划，最后会议学习了营销相关制度规定并明确了相关事项。

会议重点强调：总体来看短期内市场环境不会改变，各机构要打破固有思想，积极求变，在多渠道布局上做加法，内耗层面做减法，信奉向内求生生不息的理念。高度重视新产品、专项渠道的推广落地工作，坚持多点布局，多方发力，积极作为，对冲市场和销量下行压力。销量好坏是衡量营销人员工作的唯一标准，各机构要摈弃杂念，重视任务完成率，专注、认真、纯粹地投入到市场转型工作上来。团队管理方面强化制度与规范性，不断优胜劣汰，提升团队氛围。风劲潮涌当笃行，任重道远需实干，当下环境下全体人员更需立足实处、真抓实干、守土尽责，全力以赴做好本职工作。

会议于17:30结束。